大河网讯 中国石化河南石油审计工作以“政治强审”为引领，深化党政融合，推动审计监督效能全面提升。
党政融合促提升。河南石油审计部门推动“三会一课”与重点工作深度融合，建立党建与审计“四同步”机制，实现同谋划、同落实、同考核。采用“理论+案例”学习模式，开展专题学习28场，形成审计案例10个。实施党员与业务“双评价”机制，2024年部门绩效考核优秀人员中党员占比100%，形成“党建强、业务优”的良性循环。
支部品牌转作风。河南石油审计部门推进“支部建在项目上，审计一线强保障”品牌建设，重点项目100%设立临时党组织，实现党建与审计同步进点、同步开展。将纪律作风纳入绩效考核，权重提升至25%，被审计单位对审计人员作风优良评价率达100%。建立互学互促机制，通过“师带徒”“跨专业审”提升团队综合能力。
党员工程提质量。河南石油审计部门实施“一党员一项目”工程，签订立项书，建立“四定”管理机制，确保项目方向明确、责任到人。坚持项目三级复盘，总结形成35项查证方法，丰富审计知识库。设立优秀项目激励机制，2024年内部评选优秀项目3个，其中1项获评公司优秀党员项目。
通过机制建设、作风锤炼和质量攻坚，河南石油有效推动党建与业务深度融合，为促进企业高质量发展提供坚实保障。（彭玮）
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